马云在(zài)菜鸟网(wǎng)络的新闻(wén)发布会上说:也许十(shí)年里我们失败,谁都不能保证(zhèng)你一(yī)定不(bú)失(shī)败。但是万一被我们(men)搞(gǎo)成了,我(wǒ)觉得今生无(wú)悔,终于作为(wéi)民(mín)营企业参与国家基(jī)础设施(shī)的投资和建设。这是划时代(dài)意义。
1、马(mǎ)云和万达董(dǒng)事长王(wáng)健林曾立下“亿元赌(dǔ)局”:到2020年,如果(guǒ)电(diàn)商在中国零售市场占50%,王健林将给马云一个亿,如(rú)果没到马云还王健林一个亿。
2、红星美凯龙董事长车建新表示,愿(yuàn)意与王健林、马云打个赌:10年后如果单纯电商在(zài)中高档零售市(shì)场的份额(é)超过15%,他(tā)输给王健林和马(mǎ)云各1个亿。
3、卸任CEO仅18天的(de)马云没有闲着,5月28日,14位重量级人(rén)物在深圳(zhèn)同(tóng)时按(àn)下按钮(niǔ),宣告菜(cài)鸟网络科(kē)技有限公(gōng)司(下称菜(cài)鸟(niǎo)网络(luò))正式成立。除马云外,这些(xiē)嘉(jiā)宾还(hái)包括银(yín)泰集团董事长沈国军、复(fù)星集团董事长郭广(guǎng)昌以及三(sān)通一达(指中国快递公司:申(shēn)通、圆通、中(zhōng)通、韵达)的老总们。
4、菜(cài)鸟股份构成(chéng):天猫(māo)出资43%,作为银泰(tài)系的北京国俊投资有限公司出资(zī)32%,复星集(jí)团(tuán)和(hé)富春物流各自出(chū)资10%,顺丰速运(yùn)、申(shēn)通快递、圆通、韵达货运各自“意思性”出资1%。沈国(guó)军(jun1)任首席(xí)执行(háng)官。
5、沈国军在(zài)菜(cài)鸟网(wǎng)络的发布会上声称:“菜鸟网络(luò)的愿景是(shì):在近期(qī),我们会在三五年时间内(nèi),在全(quán)国打造搭建形成(chéng)一个网状的物理的智能骨干体(tǐ)系,把它做(zuò)成一个平台;在(zài)远期,我们寄予这个(gè)物理网络继续(xù)完善物(wù)流(liú)信息系统,并向(xiàng)所有(yǒu)的制造商、网商、快(kuài)递(dì)公司、第三(sān)方物流(liú)公(gōng)司完全开放”。
在聊菜(cài)鸟网络之前,让我们(men)来谈谈万达(dá)模式!
万达(dá)发迹于大连,各位最熟(shú)悉的万达广场(chǎng),几(jǐ)乎中国每个经(jīng)济发达(dá)城市(shì)乃至地(dì)级市,都会有一家。万(wàn)达广场覆(fù)盖有超市(shì)、写字楼、影城、商场、星(xīng)级酒店、餐饮、分(fèn)割商铺(pù)等各种模式(shì),是一个完整的商业体(tǐ),也是目(mù)前国内比较成(chéng)功(gōng)的商业地产模式,万达到任何一个地区开发,除了常规住宅项(xiàng)目之外。一般会选(xuǎn)择城市中(zhōng)心(xīn),或者未(wèi)来新区(qū)核心区位,圈下一大(dà)块地皮,开(kāi)建万达(dá)中心(xīn),一般发展(zhǎn)历程是:政府谈判、拿地(dì)、开(kāi)发;营销方面:先开卖酒店式公寓或(huò)住宅、金街商铺,然后写字楼,期(qī)间(jiān)万(wàn)达广场(chǎng)会开业(yè),早期的(de)万千百货被(bèi)更(gèng)名(míng)为万(wàn)达百(bǎi)货,而商业方面,有(yǒu)众多的(de)品牌(pái)都会(huì)跟随万达广(guǎng)场(chǎng)落地到各处,与其(qí)他商业地产开(kāi)发担(dān)心招商方(fāng)面相比,万达有一大批铁杆的主力店会伴随(suí)万达落地(dì),除了售卖(mài)的(de)住宅(zhái)写字楼和(hé)商(shāng)铺之(zhī)外,万(wàn)达会持有一些商(shāng)业,这样的商业地产是比较健康的。而很多万(wàn)达广场,也(yě)正如当初向政府(fǔ)承诺(nuò)的一样,能带动一个新(xīn)区的发展和房价上涨。
所以(yǐ),万达能够低价从政(zhèng)府拿地(dì),这在当前房地产一级市场来看,是不可想象的事情,很多城市楼面价甚至(zhì)高过(guò)房价,出现(xiàn)面粉比面包(bāo)贵(guì)的情况。万达(dá)广(guǎng)场能够迅速火爆,形(xíng)成配套,这又与很多城市(shì)房地(dì)产开发先有楼房、再有入住率、根据入住率(lǜ)配套慢慢完(wán)善不同,强有(yǒu)力的(de)配套又能带动周边住宅销售,形成政府、开发商、万(wàn)达、商家多方面双赢(yíng)。当然,万达百货(huò)和(hé)万达金街在某些(xiē)区域还存在(zài)一(yī)些问题,但是瑕不(bú)掩(yǎn)瑜,万达模式确实给中国房地(dì)产开(kāi)发,尤(yóu)其商业地(dì)产开发带(dài)来了中国(guó)式(shì)榜样!
万(wàn)达的掌门人叫做王健林,对,就是跟马(mǎ)云对赌的那个。在(zài)央视(shì)财经见(jiàn)证下(xià)的这个有趣的赌局,正在发酵。如(rú)果不(bú)是这次菜鸟网(wǎng)络复出,我(wǒ)们(men)可能以为马云已经忘记(jì)了(le)这个赌(dǔ)局。
这个赌局,却随着马云的这次高姿态亮相,变得(dé)更加有意思(sī)了。
田忌(jì)赛(sài)马的故(gù)事大家一定都听(tīng)说(shuō)过,马云做物(wù)流(liú)专业吗(ma)?显(xiǎn)然(rán)这是他的(de)短(duǎn)板,面(miàn)对辛辛苦苦(kǔ)为(wéi)淘宝服务的众多快递公司,马(mǎ)云无心去干(gàn)掉他们,而且物流和快递业也属(shǔ)于劳动密集型(xíng)产(chǎn)业(yè),马云不会(huì)傻(shǎ)到投资3000亿,就去建几个物(wù)流园。
菜鸟网络的启动,是一个正在形成的互联(lián)网(wǎng)与传统行业打通的超(chāo)级平台的雏形。
菜鸟网络可能会解决以下几(jǐ)个方面(miàn)问题
1、仓储:用互联网的思维运营智能(néng)物流网
现有的物流下,一般最快能实现(xiàn)次日达的仅(jǐn)有顺丰,而最快能(néng)实(shí)现的取决于取件和送件的速度,每单(dān)22元(yuán)的配送(sòng)费,也较高(gāo),但很多追求服务品(pǐn)质的商家或者消费者(zhě),却愿意(yì)为此付(fù)出更多,从(cóng)互联网角度(dù)而言,这是(shì)用户体(tǐ)验。而(ér)实现这(zhè)个的前提:顺丰快递有自己的飞机,能覆盖到(dào)包括(kuò)三(sān)线(xiàn)城市的机场,所以配(pèi)送很快(kuài)。另外一个方面,实现(xiàn)这个的还有一(yī)种(zhǒng)方式,仓储。
对于电商(shāng)而言,这个(gè)话题,是个极其敏感的(de)话题,库存是很多电商(shāng)挥之不去(qù)的阴(yīn)影,也(yě)是很多传统行业纠结(jié)的(de)问题,所以类似唯品(pǐn)会这(zhè)样(yàng)的模式才会有用武之地。而电商曾经宣(xuān)称的零库存显然在目前的(de)时代(dài),并不能实(shí)现。但(dàn)是仓(cāng)储带来的好处也能(néng)体(tǐ)现,只要是提(tí)前在各个城市能提前(qián)配货,或者临(lín)近城市调货,配送(sòng)速度一(yī)定会加快。
而这一点,对(duì)于品牌的统一度(dù)要求(qiú)极高,仓储(chǔ)仅能满足一部分需(xū)求。菜鸟(niǎo)网(wǎng)络建立物流中心,加快(kuài)配送(sòng)速度的链(liàn)条(tiáo)中,仓(cāng)储是其(qí)中(zhōng)一(yī)环。
2、物流
这个(gè)富春集团,拥有在混凝土、新(xīn)型建筑材料(liào)、物流、港口、房地(dì)产等多个领域的经验(yàn)。富春集团的物流产业园的经验(yàn),一定会给马云的(de)菜鸟帝(dì)国很多意见和资源帮助。而(ér)顺丰等各占1%股权的快递公(gōng)司,在(zài)配送以及全国的快递网络,又会在人(rén)力资(zī)源(yuán)方面给予武装(zhuāng)到牙齿的(de)覆(fù)盖。
利用各(gè)地的快递网(wǎng)络资源以及富春(chūn)物(wù)流的优势,在资源调(diào)度上,会颠覆目(mù)前(qián)各自分离的体系,形成一套基于菜鸟网络的专用体(tǐ)系(xì)。
3、圈地
这(zhè)是很多人认(rèn)定的(de),是的,毋庸置疑。作为国内名列前茅的开发(fā)商,复地集团在全国各地的高端地产(chǎn),一直被业内所(suǒ)共(gòng)同认(rèn)可。2013年,复地(dì)预计(jì)销售额达200亿。而今年复地集(jí)团调整了发展战略,由(yóu)原来的“住宅为主”调整为“住商协同”,这意味着复地开始进入商业地产领域。
几年前,国土资源部(bù)门早就(jiù)提出了18亿(yì)亩耕地的红线,类似一些高端别(bié)墅用(yòng)地早已不批,而城市的商业、住(zhù)宅用地价格也(yě)每年疯涨,各地政(zhèng)府的财政压力、土地市(shì)场供(gòng)应压力与日(rì)俱增。与之相(xiàng)反的却(què)是能看到各地政府的(de)“招商引资”的力度,各种产业园在各地遍地开(kāi)发,很多互联网(wǎng)企业(yè)也(yě)纷纷拿地,比(bǐ)如京东在淮安建客(kè)服(fú)中心、猫扑(pū)退却到广西,都是土地(dì)的(de)吸(xī)引力(lì),地方政府有了这些知名企业的进驻,不光是政绩,更能实际解决当(dāng)地的就业,拉动片区发展。
早在国内改革开放初期,这种(zhǒng)模式(shì)就非常多见,成就了(le)广(guǎng)东(dōng)珠三(sān)角(jiǎo)地区、长三角地区等工业发达的盛(shèng)况,而工业用地,是这些产业园区的主要用地性质。
利用复地集(jí)团(tuán)的地产专(zhuān)业能力,在与地方政府(fǔ)谈判中,菜鸟网(wǎng)络一定会得到更(gèng)多(duō)的优惠政策。
4、互联(lián)网方式(shì)撬动传统商业
提起银泰,在杭(háng)州(zhōu)无(wú)人不知无人不(bú)晓,在(zài)电商界(jiè),银泰跌跌绊绊,倒也(yě)在慢慢成长,但(dàn)自由品牌的(de)电商平台运营非常困难。而(ér)银(yín)泰在传统(tǒng)商业上的(de)运作(zuò)似乎碰到了互联(lián)网,却老(lǎo)找不到感觉。
就目前全国的(de)商场而言,很(hěn)多商(shāng)场都在苦苦支撑,高成本运营,品牌商又不(bú)得不进驻商场,付出高额代价,可(kě)以讲,最传统的商(shāng)场模式,因(yīn)为受到电商的影响,走下坡路的情况非常明显(xiǎn),这也是马(mǎ)云敢跟王健林打赌的重要因素之一。
电商,在中(zhōng)国,还有什么平(píng)台能说(shuō)我比淘宝厉害吗?一(yī)个能(néng)影(yǐng)响到国内GDP的电商(shāng)平台,集中了中国最懂网络营销的一(yī)批商家(jiā)、公司(sī)在平台上运营,而如果把这批人放到(dào)传统行业,却又(yòu)可能是(shì)另外一方面景象了(le)。
这就是矛(máo)与盾的(de)关系(xì),是矛(máo)厉害,还(hái)是盾(dùn)坚固(gù)?
马云的菜鸟(niǎo)帝国的目的之(zhī)一:用互联网的方式来玩(wán)传统(tǒng)商业。
5、互联网(wǎng)平台
不管菜鸟的未来平台会(huì)怎(zěn)样,但(dàn)赤裸裸的现实(shí)是:马(mǎ)云一定会跟(gēn)天猫一样,用户(hù)数据(jù)一定是跟淘宝打通的,庞(páng)大的(de)用户基数,将(jiāng)会成为菜鸟最强大的数据库。
但,仅仅(jǐn)是这(zhè)个(gè),就值得马云再次出(chū)山吗?值得马云召集一帮朋友投资(zī)3000亿,来(lái)玩一个不知所谓的物流网(wǎng)络?
战略:变革(gé)商业模式 打造区域经济新焦点
似乎,我们看到(dào)的是一个怪胎:物流仓储+网站+圈地。
确实,占(zhàn)比社会消(xiāo)费品零售总额为6.29%网络购物,让互(hù)联网人感到自豪。实际上,我(wǒ)们应该感到自卑(bēi),虽然(rán)在增长,但是目前网络购物的增长速度,还没有进入一(yī)个跨(kuà)越(yuè)式的(de)发展,如果仅仅靠每(měi)年的微增长(zhǎng),何时能完(wán)成50%的目标?
马云的菜鸟帝国,构(gòu)建的是一种(zhǒng)基(jī)于互联网基础的新(xīn)商业地产模式。
前文阐(chǎn)述了万达模式的优劣(liè)势,先圈地,有商家,形成规模后带动(dòng)经济。而马云的棋这次划得更大!
万达模式在(zài)传统商业地产领域,已经是独树一帜,成为一个标杆,但依旧摆脱不了受(shòu)到电商的(de)严重影响(xiǎng)。如果(guǒ)马云的意图真是如以(yǐ)上所说,势必会加大传统商业的经营困难,但却会促进传统行业的网络化发(fā)展,具有划时代意义(yì)。
试(shì)想,每周五天上班(bān)之后(hòu),乘坐公交车(chē)或(huò)者(zhě)免费大巴,也(yě)可以自驾,前去离自己不远的菜(cài)鸟主题园区游玩,吃(chī)喝拉撒都能解(jiě)决,即(jí)使不出门,也可以通过互(hù)联网订购,隔天或者当天就能享(xiǎng)受到比现在电商平台更加便宜的(de)商品。在园区,享受到跟互联网上一样(yàng)感(gǎn)受的服务(wù),利用支付宝交易,不满意可以给(gěi)商家差评(píng)。类似模式,南京的西祠胡同的(de)淘(táo)淘巷模式(shì),也有这样意(yì)思在里面,算是成(chéng)功案(àn)例之一,而菜鸟网(wǎng)络要玩的是更加完善的(de)全行(háng)业覆盖!
商家方(fāng)面,获得来自(zì)于菜鸟网络的专业化培训和运营指导,提升自己的网络营销能力,并且能以(yǐ)最便宜的价格入(rù)住园区,享受稳定的线上和线(xiàn)下的(de)客源,超(chāo)低成本物流(liú)费用、现代化(huà)自动仓(cāng)储、配货服务。创立自己(jǐ)的品牌,低(dī)成本创业。再也不(bú)是无人管的孩子,会有一大把同样创业(yè)的人互相(xiàng)交流和(hé)学习(xí)网(wǎng)络知识(shí),提升电商水(shuǐ)平。
厂商,依(yī)据(jù)园区的聚集(jí)效应,形成(chéng)传统行业产(chǎn)业链,并且在自营品牌电(diàn)商会更(gèng)加快(kuài)捷专业。
这(zhè)便是(shì)马云的菜鸟(niǎo)帝国,这样的体系是否是颠覆,或者最终是否能成功?我们拭目以(yǐ)待。